Le contexte

  • La croissance de votre société implique la mise en place de nouveaux contrôles afin d’assurer la maîtrise des nouvelles opérations traitées
  • Le souhait de votre direction de renforcer les contrôles existants afin de continuer à assurer la maîtrise et la qualité de l’information produite
  • La réorganisation du service de contrôle interne en vue d’obtenir des gains de productivité
  • L’évolution de l’environnement nécessite la mise en place d’outils de contrôles adaptés

Types d’interventions

  • Participer à la mise en place de nouveaux outils et indicateurs de santé de votre dispositif de production comptable
  • Prendre en charge la fonction d’un contrôleur interne dans ses travaux quotidien
  • Réaliser un diagnostic de votre dispositif de contrôle actuel

Notre proposition

  • Participer aux contrôles quotidiens afin de maintenir l’équilibre de votre service de contrôle interne
  • Réaliser une matrice des risques par activités & sous-activités
  • Identifier les sécurités à renforcer ou à créer pour s’assurer de la complétude du périmètre à contrôler
  • Elaborer des contrôles adaptés à votre environnement et à vos besoins de visibilité sur vos activités

Nos Atouts

  • Une intervention immédiate pour tenir compte de vos contraintes et délais
  • Une capacité à s’intégrer au sein de votre équipe et à communiquer vis-à-vis des autres services
  • Une adaptabilité à l’environnement et aux contraintes de la mission
  • Des consultants disposant d’une expérience significative au sein de services de contrôle comptable interne y compris au sein d’un Back Office Assurance